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MANAGEMENT



Faire évoluer et faire travailler les hommes en équipe, en participant au projet global d'entreprise, voilà les enjeux du management pour les enseignes de la distribution.
Pourquoi modéliser les relations de travail ? Comment acquérir des méthodes et des comportements propres à maîtriser les situations de travail, dans une ambiance productive ?
Même si l'encadrement est confirmé, lui permettre d'acquérir une nouvelle approche concrète facilitera la vie à l'ensemble des acteurs avec une meilleure productivité et une source supplémentaire de développement.

 MANAGEMENT : LES OBJECTIFS

- FIXER UNE POLITIQUE DE MANAGEMENT SITUATIONNEL
- DÉVELOPPER UN COMPORTEMENT MANAGÉRIAL PERTINENT
- GÉRER LES RELATIONS INDIVIDUELLES ET ANIMER LES ÉQUIPES
- MANAGER EN MODE PROJET

MODES D'INTERVENTION
Selon les objectifs poursuivis, CMV vous proposera une démarche adaptée à la situation à traiter
en utilisant tout ou partie des modes d'intervention ci-dessous.


1.
  >  Définir le projet et les objectifs à atteindre

CONSTRUIRE AVEC VOUS VOTRE PROJET
1. Appréhender la situation
2. Elaborer le modèle
3. Etablir les processus
4. Formaliser les outils
5. Transmettre le savoir-faire
6. Mesurer les résultats
Contactez-nous  

2.  >  Analyser, mesurer l'existant et prévoir l'action

             S'imprégner de la culture de l'entreprise et de ses méthodes.

AUDIT

Un audit permet d’avoir une « photographie factuelle » de l'approche de l’entreprise et de la qualité de service, de mesurer les écarts avec les objectifs de l’entreprise et de formuler des recommandations en vue d'établir un plan d'actions.
L'audit CMV : en savoir +  

3. 
>  Traiter les causes des situations rencontrées

FORMATION PRÉSENTIELLE : SUR SITE Formations complètes de 2 jours
Formation en salle et en groupe.Les apprenants sont réunis dans un même lieu, le plus souvent en magasin ou en centrale, avec un intervenant.
 Le management situationnel
 Gérer une équipe au quotidien
 Le management collectif : la conduite de réunion
Les formations présentielles : en savoir +  

VISIOFORMATION : EN LIGNE Modules ciblés de 2h
Formation « clé en main », ciblée, de courte durée (2h) réunissant en ligne et à distance un formateur et 1 à 4 participants maximum.
 Apprendre à aborder les problèmes avec méthodologie et efficacité
 Définir des priorités d'action
 Préparer un entretien de recrutement
 Préparer une entretien individuel d'évaluation des performances
 Préparer un entretien de recadrage
 Préparer un ordre du jour et un compte-rendu de réunion
La visioformation : en savoir +  

4.  >  Accompagner à la mise en oeuvre

TRAINING ET FORM'ACTION :
SUR SITE ET/OU EN LIGNE
1 jour sur site ou en modules de 2h à distance
Formation et conseil individualisés d’accompagnement  à la mise en œuvre des méthodes et outils dispensés en formation présentielle. La form’action s’organise sur site, avec possibilité de modules complémentaires à distance (en ligne).
Suivi individualisé par étape :
1. Mise en œuvre de plan d'actions
2. Mise en application des formations
3. Formalisation des processus de travail
La form'action : en savoir +  

5.  >  Faire le bilan des actions menées


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