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MARKETING-MERCHANDISING


Le merchandising c’est 20 à 25% du chiffre d’affaires d’un magasin. Ignorer ses concepts, ses bases, équivaut à perdre en réactivité pour les enseignes.
Comment apporter un regain de forme aux linéaires ? Pourquoi réimplanter un rayon ? Quels critères de segmentation d’un produit ?
Analyser les tendances de comportement des clients, développer une offre produit, qu'elle soit alimentaire ou spécialisée, et les moyens d’y apporter une valeur ajoutée, sélectionner les assortiments en adéquation avec la cible et les modes de consommation, établir une courbe de saisonnalité, anticiper les évènements commerciaux et les périodes de promotions, mettre en place des animations, gérer ses implantations en linéaires, calculer sa marge brute, observer les chiffres réalisés sur un rayon ou mesurer l’impact après une opération, etc., sont autant d’aspects incontournables à prendre en considération par un point de vente dans sa stratégie marketing et merchandising.


MODES D'INTERVENTION
Selon les objectifs poursuivis, CMV vous proposera une démarche adaptée à la situation à traiter
en utilisant tout ou partie des modes d'intervention ci-dessous.


1.   >  Définir le projet et les objectifs à atteindre

CONSTRUIRE AVEC VOUS VOTRE PROJET
1. Appréhender la situation
2. Elaborer le modèle
3. Etablir les processus
4. Formaliser les outils
5. Transmettre le savoir-faire
6. Mesurer les résultats
Contactez-nous  

2.  >  Analyser, mesurer l'existant et prévoir l'action

             S'imprégner de la culture de l'entreprise et de ses méthodes.

AUDIT

Un audit permet d’avoir une « photographie factuelle » de l'approche de l’entreprise et de la qualité de service, de mesurer les écarts avec les objectifs de l’entreprise et de formuler des recommandations en vue d'établir un plan d'actions.
L'audit CMV : en savoir +  

3. 
>  Traiter les causes des situations rencontrées

FORMATION PRÉSENTIELLE : SUR SITE Formations complètes de 2 jours
Formation en salle et en groupe.Les apprenants sont réunis dans un même lieu, le plus souvent en magasin ou en centrale, avec un intervenant.
 Programmes à venir ...

Les formations présentielles : en savoir +  

VISIOFORMATION : EN LIGNE Modules ciblés de 2h
Formation « clé en main », ciblée, de courte durée (2h) réunissant en ligne et à distance un formateur et 1 à 4 participants maximum.
 Programmes à venir ...
La visioformation : en savoir +  

4.  >  Accompagner à la mise en oeuvre

TRAINING ET FORM'ACTION :
SUR SITE ET/OU EN LIGNE
1 jour sur site ou en modules de 2h à distance
Formation et conseil individualisés d’accompagnement  à la mise en œuvre des méthodes et outils dispensés en formation présentielle. La form’action s’organise sur site, avec possibilité de modules complémentaires à distance (en ligne).
Suivi individualisé par étape :
1. Mise en œuvre de plan d'actions
2. Mise en application des formations
3. Formalisation des processus de travail
La form'action : en savoir +  

5.  >  Faire le bilan des actions menées


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